Benidorm ha cerrado septiembre de 2026 con una ocupación hotelera del 91,7 %, frente al 90,3 % registrado durante el mismo mes del año pasado. Los datos difundidos el 5 de octubre por la patronal hotelera HOSBEC confirman que la ciudad mantiene una elevada actividad turística incluso después del verano. El mercado británico concentra el 43,5 % de los clientes alojados, por delante del español, que representa el 34,8 %. Sin embargo, el balance también contiene una advertencia: los hoteles reciben numerosos visitantes, pero el aumento de los costes amenaza su rentabilidad.
Benidorm mantiene sus hoteles por encima del 90 % después del verano
El final de agosto no ha supuesto una caída brusca de la actividad hotelera en Benidorm.
La ciudad ha conseguido mantener una ocupación media superior al 91 % durante septiembre, según los datos elaborados por BigDataHosbec.
El resultado supone una mejora de 1,4 puntos porcentuales respecto al mismo mes de 2025.
La cifra adquiere especial relevancia porque septiembre queda fuera del periodo central de las vacaciones estivales.
Benidorm demuestra así su capacidad para atraer visitantes más allá de julio y agosto.
No obstante, conviene precisar qué mide este indicador.
La ocupación hotelera representa el porcentaje de plazas o habitaciones ocupadas dentro de la muestra estadística utilizada por la patronal.
No significa que el 91,7 % de todos los alojamientos turísticos de la ciudad estuviera ocupado, ya que existen otras modalidades, como apartamentos, viviendas turísticas y campings, que no necesariamente forman parte de la misma estadística.
La segunda quincena también mantiene cifras elevadas
Durante la segunda mitad de septiembre, la ocupación hotelera de Benidorm se situó en el 90,8 %.
El dato supera ligeramente el 90,6 % registrado en la segunda quincena de 2025.
Esto indica que el buen comportamiento del mes no dependió exclusivamente de sus primeros días.
La actividad continuó siendo elevada conforme avanzaba septiembre.
Para los establecimientos hoteleros, mantener una demanda estable durante más semanas puede contribuir a organizar mejor la actividad y reducir la dependencia de los meses de máxima afluencia.
Sin embargo, una ocupación elevada no garantiza automáticamente mejores beneficios.
El turismo británico supera ampliamente al español
Uno de los datos más destacados del informe es el peso del mercado británico.
Durante el conjunto de septiembre, los visitantes procedentes del Reino Unido representaron el 43,5 % de los clientes hoteleros de Benidorm.
El turismo nacional se situó en el 34,8 %.
La diferencia entre ambos mercados fue de 8,7 puntos porcentuales.
Esto confirma la importancia que tiene el visitante británico para la economía turística de la ciudad.
Casi la mitad de los clientes eran británicos al final de septiembre
La presencia del mercado británico aumentó durante la segunda quincena.
En ese periodo, el Reino Unido representó el 45,8 % de los clientes hoteleros.
España aportó el 35 %.
Es decir, la diferencia entre ambos mercados fue todavía mayor en la segunda mitad del mes.
Estos porcentajes corresponden a la distribución de clientes recogida por HOSBEC.
No deben interpretarse como porcentajes sobre la población residente en Benidorm.
Tampoco indican que todos los visitantes británicos lleguen mediante un mismo tipo de viaje o se alojen en establecimientos de la misma categoría.
Portugal, Países Bajos, Bélgica e Irlanda también aportan visitantes
Además del Reino Unido y España, el informe identifica otros mercados relevantes.
Portugal representó el 5 % de los clientes hoteleros durante septiembre.
Países Bajos alcanzó el 2,8 %.
Bélgica e Irlanda aportaron un 2,4 % cada uno.
Estos datos muestran que, aunque el mercado británico mantiene una posición dominante, la demanda turística procede de distintos países.
La diversidad de mercados resulta importante para analizar la estabilidad del destino.
Sin embargo, no puede afirmarse que la distribución actual garantice el mismo nivel de ocupación durante los próximos meses.
Los hoteles de dos estrellas protagonizan la mayor subida
El informe de HOSBEC también permite analizar las diferencias entre categorías hoteleras.
Los establecimientos de dos estrellas registraron una ocupación media del 92,9 % en septiembre.
En el mismo mes de 2025 habían alcanzado el 87,6 %.
La mejora fue de 5,3 puntos porcentuales.
Se trata del incremento más destacado entre las categorías analizadas en Benidorm.
Los hoteles de tres y cuatro estrellas también mejoran
Los hoteles de tres estrellas alcanzaron una ocupación del 91,8 %.
Un año antes se habían situado en el 90,3 %.
Por su parte, los establecimientos de cuatro estrellas registraron un 91,7 %, un punto porcentual más que en septiembre de 2025.
Las cifras muestran un comportamiento positivo en diferentes segmentos del alojamiento hotelero.
Sin embargo, los porcentajes de ocupación no permiten saber por sí solos cuánto ha ingresado cada establecimiento.
Para evaluar la rentabilidad también sería necesario conocer los precios medios, los costes de explotación y otros indicadores económicos.
La Costa Blanca también mejora sus resultados turísticos
El buen comportamiento no se limita a Benidorm.
Según HOSBEC, la zona estadística de Costa Blanca, excluida Benidorm, cerró septiembre con una ocupación media del 86 %.
En 2025 había registrado un 84,7 %.
La mejora fue de 1,3 puntos porcentuales.
Por su parte, Alicante Sur alcanzó el 82 %, frente al 81,3 % del año anterior.
Estas cifras reflejan un avance en las zonas analizadas.
Sin embargo, Benidorm, Costa Blanca y Alicante Sur son ámbitos estadísticos diferenciados dentro del informe.
No sería correcto sumar sus porcentajes ni utilizarlos como si representaran una única ocupación provincial.
Alicante Sur mejora especialmente en la segunda quincena
En Alicante Sur, la segunda mitad de septiembre dejó una ocupación del 78,4 %.
El dato contrasta con el 72,9 % registrado durante el mismo periodo de 2025.
La mejora fue de 5,5 puntos porcentuales.
En cambio, la Costa Blanca, sin Benidorm, se situó en el 83,9 % durante la segunda quincena, prácticamente en línea con el año anterior.
Esta diferencia muestra que el comportamiento turístico no fue idéntico en todos los destinos.
Cada zona presenta características propias relacionadas con sus establecimientos, visitantes y temporadas de mayor demanda.
Octubre comienza con buenas previsiones para los hoteles de Benidorm
El informe publicado por HOSBEC también ofrece una primera referencia sobre octubre.
Las reservas confirmadas para la primera quincena situaban la ocupación prevista de Benidorm en el 87,1 %.
La cifra era superior a la de otras zonas analizadas.
La Costa Blanca partía con un 79 % de reservas confirmadas, mientras que Alicante Sur registraba un 72,9 %.
En el conjunto de la Comunitat Valenciana, el porcentaje inicial era del 82,8 %.
Es importante recordar que estos datos eran reservas confirmadas en el momento de elaborar el informe, no resultados definitivos de octubre.
La ocupación final puede cambiar por nuevas reservas, cancelaciones u otras circunstancias.
Por ello, no se puede afirmar todavía que Benidorm haya cerrado octubre con un 87,1 %.
El turismo de otoño gana importancia
La capacidad de atraer visitantes fuera del verano es uno de los principales objetivos de los destinos turísticos.
Mantener actividad durante septiembre, octubre y los meses posteriores puede favorecer la continuidad del empleo y de los servicios.
También permite que establecimientos y proveedores no dependan exclusivamente de unas pocas semanas.
Benidorm lleva años trabajando con diferentes segmentos turísticos.
Además del visitante vacacional, existen actividades vinculadas a acontecimientos deportivos, congresos, escapadas y viajes de personas mayores.
La importancia de esta diversificación se aprecia especialmente cuando termina la temporada alta.
DSAlicante ya abordó la situación de Benidorm después del verano y los retos de mantener la actividad turística durante el otoño.
Los datos de septiembre de 2026 aportan ahora una referencia estadística concreta a ese debate.
HOSBEC advierte: tener los hoteles llenos no garantiza beneficios
El balance turístico positivo viene acompañado de una preocupación empresarial.
HOSBEC advierte de que el aumento de los costes está presionando los márgenes de rentabilidad.
Entre los gastos que afectan a los hoteles se encuentran la energía, los suministros, los alimentos, las bebidas y los costes laborales.
La patronal también menciona la carga fiscal y la evolución general de los precios.
Según su análisis, los establecimientos no siempre pueden trasladar todos estos incrementos al precio final sin arriesgar su competitividad.
Por eso, una ocupación del 91,7 % no permite concluir automáticamente que los hoteles hayan obtenido beneficios superiores a los del año pasado.
La diferencia entre ocupación y rentabilidad
La ocupación indica el nivel de utilización de la capacidad hotelera.
La rentabilidad, en cambio, depende de la relación entre ingresos y gastos.
Un establecimiento puede vender muchas habitaciones y afrontar al mismo tiempo costes elevados.
También puede registrar una ocupación inferior, pero conseguir mejores resultados económicos mediante otras condiciones comerciales.
Para conocer la evolución real del negocio hotelero sería necesario analizar indicadores adicionales.
Entre ellos se encuentran los ingresos por habitación disponible, los precios medios y los costes de explotación.
El informe difundido ofrece datos detallados de ocupación, pero no permite calcular el beneficio neto de cada hotel.
El Imserso sigue siendo un asunto pendiente para el sector
La preocupación por los costes también aparece en el debate sobre los viajes del Imserso.
En junio, DSAlicante informó de que HOSBEC había reclamado revisar las condiciones económicas del programa de turismo social 2026-2027.
La patronal considera que las tarifas actuales dificultan la participación de algunos establecimientos.
El programa tiene especial importancia durante los periodos de menor actividad turística.
Sin embargo, el peso del mercado internacional ha permitido a Benidorm diversificar parte de su demanda.
Los datos de septiembre muestran esa realidad: los turistas británicos superan ampliamente a los nacionales entre los clientes hoteleros.
No obstante, no sería correcto atribuir toda la ocupación de septiembre a un único programa o mercado.
La actividad turística depende de numerosos factores.
Una ciudad turística que necesita gestionar la afluencia de visitantes
La elevada ocupación también plantea desafíos para la gestión urbana.
La llegada de visitantes incrementa la utilización de calles, aparcamientos, transporte y espacios públicos.
Por eso, Benidorm ha impulsado proyectos relacionados con la recopilación y análisis de datos turísticos.
DSAlicante informó de la puesta en marcha de una plataforma inteligente para conocer la ocupación de aparcamientos y controlar aforos en Benidorm.
La iniciativa cuenta con financiación europea y busca mejorar la información disponible para gestionar determinados servicios.
Aunque ambos asuntos están relacionados con la actividad turística, no debe confundirse el proyecto tecnológico con el informe hotelero de HOSBEC.
Uno aborda herramientas de gestión del destino.
El otro mide la ocupación de los establecimientos incluidos en la muestra de la patronal.
Qué significan los datos para la economía de Benidorm
La hostelería y el turismo tienen una presencia destacada en la actividad económica de Benidorm.
Los hoteles mantienen relaciones comerciales con empresas de alimentación, lavandería, mantenimiento, transporte y otros servicios.
Por ello, una temporada con ocupación elevada puede sostener actividad en distintos sectores.
Sin embargo, no se dispone de una estimación específica del número de puestos de trabajo generados por el incremento de 1,4 puntos de ocupación de septiembre.
Tampoco existe en los datos consultados una cifra que permita calcular el gasto total de los turistas durante ese mes.
Esas magnitudes requieren estadísticas diferentes.
Lo que sí permite afirmar el informe es que la demanda hotelera mejoró respecto a septiembre de 2025 y que Benidorm volvió a situarse entre los destinos con mayor ocupación de la Comunitat Valenciana.
Preguntas frecuentes sobre la ocupación hotelera de Benidorm
¿Qué ocupación hotelera tuvo Benidorm en septiembre de 2026?
El 91,7 %, según los datos de HOSBEC.
¿Es más que en septiembre de 2025?
Sí. En septiembre de 2025 la ocupación fue del 90,3 %, por lo que la mejora alcanzó 1,4 puntos porcentuales.
¿Qué porcentaje de turistas eran británicos?
El Reino Unido representó el 43,5 % de los clientes hoteleros durante el conjunto de septiembre.
¿Y los turistas españoles?
El mercado nacional representó el 34,8 %.
¿Qué ocurrió durante la segunda quincena?
La ocupación se situó en el 90,8 % y el mercado británico alcanzó el 45,8 % de los clientes.
¿Qué categoría hotelera registró más ocupación?
Los hoteles de dos estrellas, con un 92,9 % durante septiembre.
¿Cómo terminó septiembre en el resto de la Costa Blanca?
La zona estadística de Costa Blanca, sin Benidorm, alcanzó el 86 %, mientras que Alicante Sur registró el 82 %.
¿Qué ocupación se esperaba para octubre?
Las reservas confirmadas para la primera quincena situaban a Benidorm en el 87,1 %. Era una previsión inicial, no un resultado definitivo.
¿Los hoteles han ganado más dinero?
El informe confirma una mayor ocupación, pero no permite asegurar un aumento de beneficios. HOSBEC advierte del impacto de los costes.
Benidorm afronta el otoño con una demanda hotelera elevada
Benidorm ha conseguido cerrar septiembre con una ocupación del 91,7 %, mejorando los resultados del año anterior y manteniendo una importante presencia de turistas internacionales.
El Reino Unido continúa siendo su principal mercado, con el 43,5 % de los clientes hoteleros.
Los establecimientos de dos, tres y cuatro estrellas también presentan cifras positivas.
Las primeras reservas de octubre apuntaban a la continuidad de la demanda, aunque todavía no representan el balance definitivo del mes.
La principal preocupación del sector es económica: mantener los hoteles ocupados sin que el aumento de los costes reduzca sus márgenes.
El reto de Benidorm no consiste únicamente en atraer visitantes, sino en conseguir que la actividad turística siga siendo sostenible para los establecimientos y para la ciudad durante todo el año.
